2)第八百四十四章 鹏城办公室_我的1999
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  候每个人负责六七个项目,不仅能做到更详细的考察和审核,也能提供更周到的投后管理。”

  徐良目露思索。

  他承认梁思的话有一定道理。

  目前风投部门成立最早的几支基金,管理着十几亿,甚至二十几亿美元的庞大资金,投资的项目不下三四十。

  虽然梁思、卢炳云、张颖、沈男鹏等人按照行业分成一个个独立的管理小组,来管理纷杂的投资项目。

  但管理这么多项目,对基金经理而言压力越来越大,投后管理也很难尽善尽美。

  梁思的办法就是把管理权下放给数量众多的基金经理,风投部门总监只负责项目合规,以及大型投资项目的跟踪和调查。

  分工更加明确。

  这样做的好处是提升了效率,但也难免有风投经理能力不行,造成公司的亏损。

  但总体来说还是好处大于坏处。

  而且,自从吞并了德隆的金融资产后,梁思作为鹏城公司的负责人,已经不单单负责风投业务,还需要负责证券、信托、保险等业务。

  虽然只是日常管理,但她的精力很难再像之前一样负责4号基金的投资了。

  徐良沉吟片刻。

  “其他人的意见呢?”

  “徐总,梁总的方案确实很不错,但风险投资是一个非常考校投资眼光的事,一下子引进太多没有经验的基金经理,恐怕给公司的经营带来更多的亏损。”

  说话的人穿着藏青色西装,带着金丝眼镜,一副金融精英的派头。

  “这么说邹经理反对?”

  徐良笑道。

  “不是反对,我是觉得是不是再多花点时间完善一下,看看有没有两全其美的办法。”邹士凯连忙道。

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